生猪业持续处于赚钱效应中，虽然生猪价格近期有落，但以其幅度和持续时间看，中短期内应不会改变整体旺周期局面。在这样一幅大好形势下，“农业家内参”提醒养殖场、养猪户们，有一件事是必须要做的，那就是：抓紧提高抗风险能力！为行业下坡做准备！

    对于中小养殖者来说，无法像大型养殖集团那样多元化投资，降低养殖周期风险。那么中小养殖者能怎样为行业下坡做准备呢？

“农业家内参”概括说，就是强化管理。这是大大小小养殖者都能做到的。强化管理的核心内容其实就两句话：一个降成本，一个保证现金流。

降成本大家一直都在做，能否有效地降是个问题。

第一，提高效率也是降成本。比如成本的大头饲料，由于原料玉米价格今年下降快，饲料价格向下趋势不改，应该说饲料成本是越来越低了。但养猪人不能单纯比价格，而要比的是肉饲比、性价比。

第二，养殖的环节很多很零碎，对于这个老牌传统行业，有不少传统的省钱手段大家都试过了。不过加强信息化数据化，能帮你更准确地测算出成本，让你在降低成本上有更多新的发现。现在局面好的时候改善养殖的信息化水平，依靠数据更精准地核算和比较出养殖各个环节的单位成本，能帮你真正地把该降的地方降下来。同时信息化水平上去了，人工成本也能降下来。

一个企业，大也好，小也好，破产倒闭了，往往不是产品不好，市场不好，而是资金链断裂，现金流跟不上了。养猪业周期更替非常明显，对资金的需求在传统行业中名列前茅，现金流跟得上能稳定地持续，才能保证你在低谷的时候能活下来，迎接赚钱周期的到来。不少大型养殖企业现在忙于牵手金融业，就是看中了金融业能提供现金流的优势。

中小养殖场在现在生猪供不应求的时候，也要考虑与下游产业链建立长期合作，在行情低迷的时候，为自家的产品找到及时变现的出口。